為全面總結(jié)三季度經(jīng)濟運行情況，推動實現(xiàn)2024年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，10月18日，青島國投公司召開三季度經(jīng)濟運行分析暨全年業(yè)績考核重點工作調(diào)度會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門及子公司負(fù)責(zé)人參加會議，公司副總經(jīng)理陳軍主持會議，黨委書記、董事長、總經(jīng)理王偉光作總結(jié)講話。

會議首先由各職能部門及子公司分別圍繞三季度經(jīng)營情況、預(yù)算執(zhí)行情況、項目投資進展、下步工作舉措進行匯報，班子成員分別就分管單位三季度工作情況進行了剖析點評。隨后，會議現(xiàn)場公布三季度子公司“亮績賽季”結(jié)果，王偉光為受表彰的單位頒發(fā)紅旗。

王偉光在總結(jié)講話中對公司前三季度取得的成績表示肯定，就做好下步工作提出四點要求。一是提高政治站位，堅決落實執(zhí)行市委市政府的決策部署要求，全力推動市級重大石化項目落地，服務(wù)我市經(jīng)濟發(fā)展大局；二是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯目標(biāo)任務(wù)，提高緊迫感和危機感，直面差距不足，加強內(nèi)外協(xié)同，全力沖刺年度業(yè)績目標(biāo)；三是堅持問題導(dǎo)向，立足當(dāng)前面臨的困難和問題，主動擔(dān)當(dāng)、加壓奮進，既要加快推進新項目落地實施，又要加強存量項目運營管理；四是壓實工作責(zé)任，加快推進國企深化改革提升行動，保質(zhì)保量完成主責(zé)主業(yè)認(rèn)定、司庫體系建設(shè)、減虧治虧、合規(guī)管理體系建設(shè)等工作目標(biāo)任務(wù)。他強調(diào)，各部門、子公司要堅定發(fā)展信心，攻堅克難，迎勢而上，奮力實現(xiàn)2024年全年目標(biāo)，提前謀劃2025年工作思路，著力推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破、新成效。