“打贏開局戰(zhàn)、奮戰(zhàn)雙過半” 青島國(guó)投召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
今年以來,青島國(guó)投堅(jiān)持黨建引領(lǐng),促進(jìn)“一主業(yè)五平臺(tái)”協(xié)同發(fā)展,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。4月23日公司召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),系統(tǒng)總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)情況,部署下一階段重點(diǎn)工作。公司班子成員、外部董事、各職能部門、子公司負(fù)責(zé)人及子公司專職外部董事參加會(huì)議,副總經(jīng)理陳軍主持會(huì)議,黨委書記、董事長(zhǎng)王偉光總結(jié)講話。
公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、戰(zhàn)略投資部及各子公司分別就一季度經(jīng)營(yíng)情況、預(yù)算執(zhí)行情況、項(xiàng)目投資進(jìn)展、下步工作舉措等方面進(jìn)行匯報(bào),相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)就存在的問題進(jìn)行了剖析點(diǎn)評(píng)。
會(huì)議同時(shí)公布了一季度“經(jīng)濟(jì)效益亮績(jī)”排名結(jié)果,董事長(zhǎng)王偉光為受表彰的青島國(guó)投投資控股有限公司、青島產(chǎn)權(quán)交易所有限公司頒發(fā)經(jīng)濟(jì)效益紅旗。
董事長(zhǎng)王偉光就當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中存在的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、投融資、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面問題進(jìn)行了全面、客觀分析,并就做好下步工作提出三方面具體要求。一是抓項(xiàng)目、重效益。一季度項(xiàng)目拓展數(shù)量較去年有所下降,各業(yè)務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,圍繞各自主業(yè)全力提升項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量,堅(jiān)定不移把業(yè)績(jī)擺在更加突出位置,確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二是會(huì)協(xié)同、聚合力。各部門要樹立一盤棋大局意識(shí),立足提升經(jīng)營(yíng)效益,幫子公司出主意、想辦法,助力不拆臺(tái)、幫忙不添亂,切實(shí)為子公司業(yè)務(wù)開展提供專業(yè)服務(wù)和支持。三是重管理、提質(zhì)效。各業(yè)務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人要守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé),以強(qiáng)化績(jī)效考核、優(yōu)化分配機(jī)制為切入點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,提高全要素生產(chǎn)率。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司上下要團(tuán)結(jié)一心,勇于破解發(fā)展難題,積極擔(dān)當(dāng)作為,以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)提升工作實(shí)績(jī),全力奮戰(zhàn)“雙過半”,為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。